聯(lián)想劉軍：以混合式AI重塑中國智能化轉(zhuǎn)型新范式
發(fā)布時間:2025-04-02 ??? 瀏覽次數(shù)：
??? 來源：驅(qū)動中國
聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁 劉軍
在全球科技產(chǎn)業(yè)加速邁向智能化時代的浪潮中，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍在剛剛舉行的2025/26財年誓師大會上，公布通過"混合式AI"戰(zhàn)略重塑中國智能化轉(zhuǎn)型路徑的戰(zhàn)略方向。這場題為"混合式AI創(chuàng)新向未來"的誓師大會，不僅展現(xiàn)了聯(lián)想的戰(zhàn)略雄心，更揭示了中國科技企業(yè)在人工智能時代突圍的獨(dú)特路徑。會后，這位掌舵聯(lián)想中國區(qū)七年的領(lǐng)軍人物在接受媒體采訪時，完整向我們闡釋了聯(lián)想以"人智共創(chuàng)"為核心理念，并且又是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)營收與利潤雙增長，在AI賽道上完成從跟隨者到領(lǐng)跑者的跨越。
戰(zhàn)略定力：七年磨一劍的AI征程
面對全球PC市場持續(xù)低迷的挑戰(zhàn)，聯(lián)想中國區(qū)在過去一年實(shí)現(xiàn)逆勢增長，整體營收與利潤均同比增長超20%，非PC業(yè)務(wù)更是飆升至近60%的增速。這一成績單的背后，是劉軍自2017年起布局的"日出東方"戰(zhàn)略的持續(xù)深化。
"2017年我們提出'日出東方'戰(zhàn)略時，AI還只是實(shí)驗(yàn)室里的概念。"劉軍坦言。彼時全球科技企業(yè)尚在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中逐浪，聯(lián)想中國卻率先將智能化轉(zhuǎn)型確立為核心方向。七年時間里，從擎天1.0的敏捷IT系統(tǒng)搭建，到2023年融合大模型的擎天3.0，再到如今智能體驅(qū)動的擎天4.0，這套被稱為"數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)"的智能引擎不斷進(jìn)化，最終在AI大爆發(fā)時代厚積薄發(fā)。
這種戰(zhàn)略定力在技術(shù)路線上體現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)行業(yè)追逐通用大模型時，聯(lián)想選擇了一條"混合式AI"的獨(dú)特路徑，既布局云端大模型的通用能力，又強(qiáng)化終端設(shè)備的個性化智能。"就像人類需要大腦與肢體的協(xié)同，AI的終極形態(tài)必然是混合架構(gòu)。"劉軍解釋，這種技術(shù)哲學(xué)既規(guī)避了純云端方案的數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險，又解決了純終端方案的算力瓶頸，更契合中國千行百業(yè)的實(shí)際需求。
三大戰(zhàn)役：全棧AI重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài) 面對新財年，劉軍祭出"智能體軍團(tuán)、全棧AI、三大法寶"的戰(zhàn)略組合拳。這套看似軍事化的部署，實(shí)則是對AI產(chǎn)業(yè)變革的精準(zhǔn)回應(yīng)。
在智能設(shè)備戰(zhàn)場，天禧個人超級智能體的進(jìn)化堪稱革命。從最初嵌入PC的輔助工具，到如今覆蓋手機(jī)、平板、云端的"數(shù)字分身"，這個具備L3級推理能力的智能體已完成27次迭代。其核心突破在于：通過端云協(xié)同架構(gòu)，既能調(diào)用云端DeepSeek大模型的通用智能，又能在本地實(shí)現(xiàn)隱私數(shù)據(jù)保護(hù)下的個性化服務(wù)。"就像給你的設(shè)備裝上會成長的數(shù)字大腦。"劉軍比喻道。
企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的變革更具顛覆性。聯(lián)想推出的"樂享"超級智能體矩陣，正在重構(gòu)傳統(tǒng)IT服務(wù)模式。以宜昌城市超級智能體為例，該系統(tǒng)不僅能實(shí)時處理三峽大壩的能源數(shù)據(jù)，還能自主調(diào)度算力資源、預(yù)測設(shè)備故障，將傳統(tǒng)"城市大腦"升級為具備決策能力的"數(shù)字市長"。 基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長則印證了技術(shù)戰(zhàn)略的前瞻性。服務(wù)器業(yè)務(wù)200%的增速背后，是萬全異構(gòu)智算平臺的深度賦能。通過平臺技術(shù)，目前DeepSeek模型的推理速度實(shí)現(xiàn)提升1.5倍，這意味著企業(yè)AI部署成本驟降40%。"這種"AI普惠化"能力，正在幫助中小企業(yè)突破算力困局。
組織革命：碳基與硅基的共生進(jìn)化
當(dāng)被問及"硅基戰(zhàn)隊(duì)"的組織創(chuàng)新時，劉軍展現(xiàn)出技術(shù)哲學(xué)的思考深度，他表示，"未來的企業(yè)組織必須是碳基（人類）與硅基（AI）的共生體。"這個看似科幻的概念，已在聯(lián)想中國區(qū)落地為三大實(shí)踐。
在研產(chǎn)供銷服體系，AI滲透率已達(dá)68%。從智能排產(chǎn)系統(tǒng)自動處理數(shù)億級訂單組合，到服務(wù)智能體替代400個客服坐席，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程被重新定義。"以前是人指揮機(jī)器，現(xiàn)在是智能體與人協(xié)同決策。"劉軍舉例，營銷智能體不僅能預(yù)測區(qū)域市場需求，還能自主生成廣告策略，市場團(tuán)隊(duì)只需做最終校準(zhǔn)。
管理模式的革新更具突破性。聯(lián)想推出的"AI原生組織"評估體系，將AI應(yīng)用深度納入部門考核。在法務(wù)領(lǐng)域，合同審查時間從3天壓縮至20分鐘；在財務(wù)部門，智能體自動完成98%的票據(jù)核驗(yàn)。這種變革倒逼每個崗位思考：如何將重復(fù)勞動轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性工作？ 生態(tài)構(gòu)建層面，"智能體工廠"模式正在打破技術(shù)壁壘。通過72小時大模型蒸餾技術(shù)和7天POC測試體系，企業(yè)客戶可快速獲得定制化AI能力。 普惠愿景：定義中國AI新范式 在消費(fèi)端，AI普惠化正在重塑用戶體驗(yàn)。搭載天禧系統(tǒng)的設(shè)備，用戶周活躍度達(dá)35%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。其秘訣在于"場景穿透力"：針對學(xué)生群體開發(fā)的論文輔助寫作功能，可將文獻(xiàn)整理效率提升5倍；面向商務(wù)人士的會議紀(jì)要自動生成工具，準(zhǔn)確率高達(dá)92%。 企業(yè)市場的變革更為深刻。通過"智能體即服務(wù)"（Agent as a Service）模式，中小企業(yè)IT投入降低70%。某零售客戶案例顯示：借助百應(yīng)智能體的AI營銷方案，門店獲客成本下降58%，轉(zhuǎn)化率提升3倍。這種"用得起、見效快"的AI服務(wù)，正在打破技術(shù)應(yīng)用的"二八定律"。 對于未來的挑戰(zhàn)，劉軍保持清醒認(rèn)知，"AI的爆發(fā)期也是淘汰期，只有持續(xù)創(chuàng)造真實(shí)價值的企業(yè)才能生存。"他透露，聯(lián)想已建立"雙軌研發(fā)體系"：70%資源投向確定性技術(shù)突破，30%用于探索類腦計算、量子融合等前沿領(lǐng)域。這種"腳踏現(xiàn)在、眼望未來"的布局，或許正是中國科技企業(yè)穿越技術(shù)周期的生存之道。 在劉軍的藍(lán)圖中，聯(lián)想要做的不僅是技術(shù)供應(yīng)商，更要成為智能化生態(tài)的構(gòu)建者?；赝吣暾鞒蹋?quot;戰(zhàn)略定力"總結(jié)聯(lián)想中國的進(jìn)化密碼。從2017年率先布局智能化轉(zhuǎn)型，到2025年以混合式AI重新定義行業(yè)格局，劉軍帶領(lǐng)聯(lián)想中國區(qū)走出了一條獨(dú)具特色的創(chuàng)新之路。在這場關(guān)乎未來的科技競逐中，聯(lián)想既展現(xiàn)了大象起舞的戰(zhàn)略定力，又彰顯了硅基與碳基融合的創(chuàng)新智慧。
